Руководители российских компаний недовольны удалёнкой


17% руководителей российского бизнеса, в том числе из ДВФО, считают, после перехода на удаленный режим их подчиненные стали работать хуже, 22% уверены, что продуктивность выросла, 55% - что не изменилась. Об этом говорят данные опросов, проводившихся Службой исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформой по поиску работы и сотрудников, среди руководителей и сотрудников российских компаний.

Высокая эффективность команды при удаленном формате работы, по мнению руководителей, проявляется в выполнении большего объема работы за те же сроки (это отмечают 62%), в более оперативной реакции на запросы (57%) и в более качественной проработке поставленных задач (45%).

Низкая эффективность обычно связана с несогласованностью действий и недостатком коммуникаций (60%), с нерадивостью сотрудников и плохой проработкой задач (53%). Сами сотрудники согласны со своими руководителями: 17% отмечают, что дома их эффективность снизилась, 22% считают, что стали работать лучше, а для 52% ничего не изменилось.

«Почти половина сотрудников, работающих в удаленном формате, признают, что периодически отвлекаются от своих задач в течение дня (из них 16% делают это постоянно). Чаще всего отвлекаться от работы приходится из-за чувства голода и необходимости готовить еду, из-за детей и других членов семьи, а также из-за социальных сетей и домашних дел», - комментирует Ксения Аверина, директор hh.ru Дальний Восток.



Все материалы рубрики "Новости"


Валерия Непомнящих
По информации Анастасии Кабиновой,
ведущего менеджера по маргетингу и PR HeadHunter

 
«Читинское обозрение»
10.08.2021 г.




Вернуться на главную страницу

 

 

 

 

Обсуждение
Оставить комментарии

Имя:*

E-mail:

* - поля, обязательные для заполнения

Ваши комментарии:*

НЕ ПРОПУСКАЮТСЯ:
оскорбления, маты, обвинения в преступлениях и право- нарушениях, подробности личной жизни (журналистов, авторов, героев публикаций).
ДЛЯ СВЯЗИ
c редакцией можно указать свой телефон, email (эта информация не публикуется).